ERP para Prestação de Serviços


Organize atendimento, operação, equipe e faturamento em um só sistema


Menos improviso. Mais controle. Mais margem.


Sua empresa vende serviço. O sistema precisa acompanhar.

Quero estruturar minha operação de serviços

Empresas de prestação de serviços lidam com agenda, equipe, execução, contratos, chamados, horas trabalhadas, faturamento e relacionamento com o cliente — muitas vezes tudo ao mesmo tempo.
Quando isso está espalhado entre planilhas, sistemas desconectados e processos informais, o resultado costuma ser retrabalho, atrasos, baixa previsibilidade e perda de margem.
A Escodoo implementa o Odoo para transformar essa operação em um fluxo integrado, escalável e preparado para crescer.

Tecnologia com base sólida: Odoo, OCA e visão de longo prazo

Projetamos operações sustentáveis, com foco em aderência ao negócio, integridade da arquitetura e evolução contínua.

Gestão Comercial

e Contratos de Serviço


Venda melhor desde o primeiro contato, com oportunidades, propostas, contratos e histórico centralizados.

Estruture o processo comercial da sua empresa de serviços com CRM, funil de vendas, follow-up, propostas e contratos conectados à operação.

O que foi vendido precisa virar execução sem ruído. Sem o famoso “o comercial vendeu e ninguém sabe o que foi combinado”.


ESTRUTURAR PROCESSO COMERCIAL ➔

Atendimento, Chamados

e Execução dos Serviços


Organize solicitações, demandas recorrentes, suporte, atendimentos técnicos e ordens de serviço em um fluxo claro e rastreável.

Do chamado à entrega, o Odoo permite centralizar tarefas, responsáveis, status, SLA, agenda da equipe e registro da execução.

Isso reduz esquecimentos, melhora o tempo de resposta e dá previsibilidade para a operação. Milagre não faz, mas ajuda bastante.


ORGANIZAR ATENDIMENTO E EXECUÇÃO ➔

Agenda, Equipe

e Capacidade Operacional


Empresas de serviços perdem dinheiro quando trabalham no escuro: agenda desorganizada, equipes sobrecarregadas e baixa visão de capacidade.

Com o Odoo, é possível distribuir atividades, acompanhar disponibilidade, visualizar prioridades e melhorar o uso da equipe com mais inteligência operacional.

Menos corrida de última hora. Mais gestão real da operação.


MELHORAR PLANEJAMENTO DA EQUIPE ➔

Timesheet, Custos

e Faturamento


Serviço prestado sem controle de horas, custos e contratos vira margem evaporando educadamente.

Estruture apontamento de horas, medições, serviços executados, faturamento recorrente e cobranças vinculadas ao que realmente foi entregue.


O financeiro deixa de correr atrás da operação e passa a trabalhar com base em dados confiáveis.


CONECTAR OPERAÇÃO E FATURAMENTO ➔

Indicadores e Gestão

da Operação de Serviços


Sem indicadores, a gestão vira opinião. E opinião costuma ser bem mais barulhenta que útil.

Acompanhe produtividade, tempo de atendimento, carteira de contratos, backlog, faturamento por serviço, rentabilidade e performance da equipe.


A empresa ganha visibilidade para decidir melhor e crescer com menos improviso.


VER COMO MEDIR A OPERAÇÃO ➔

Implantação com Método

e Visão de Longo Prazo


Não entregamos apenas telas e cadastros. Estruturamos operação.

A Escodoo atua na implantação, evolução e sustentação de ambientes Odoo com foco em arquitetura sólida, processos bem definidos, aderência ao negócio e crescimento sustentável.


Para empresas de prestação de serviços, isso significa sair do operacional caótico e ganhar previsibilidade de verdade.


FALAR COM A ESCODOO AGORA ➔