ERP para Gestão de Projetos


Organize planejamento, execução, equipe, esforço e faturamento em um só sistema


Menos improviso. Mais previsibilidade. Mais margem.


Sua empresa entrega projetos. O sistema precisa acompanhar.

Quero estruturar minha operação de projetos

Empresas baseadas em projetos lidam com planejamento, execução, equipe, horas, custos, entregas, faturamento e relacionamento com o cliente — muitas vezes tudo ao mesmo tempo.
Quando isso fica espalhado entre planilhas, ferramentas desconectadas e processos informais, o resultado costuma ser retrabalho, atrasos, baixa previsibilidade e perda de margem.
A Escodoo implementa o Odoo para transformar a gestão de projetos em um fluxo integrado, escalável e preparado para crescer.

Tecnologia com base sólida: Odoo, OCA e visão de longo prazo

Projetamos operações sustentáveis, com foco em aderência ao negócio, integridade da arquitetura e evolução contínua.

Planejamento

e Estruturação do Projeto


Projeto bom não começa na execução. Começa na estrutura.

Estruture a operação da sua empresa com projetos, etapas, tarefas, responsáveis, marcos e cronogramas conectados à realidade da entrega.

O que foi combinado com o cliente precisa virar plano executável sem ruído. Sem o famoso “cada um entendeu uma coisa”.


ESTRUTURAR O PROJETO ➔

Execução, Tarefas

e Entrega do Projeto


Organize entregas, tarefas, prioridades, responsáveis e andamento do projeto em um fluxo claro e rastreável.

Do kickoff à entrega final, o Odoo permite centralizar execução, progresso, comunicação e visibilidade real do que está acontecendo na operação.

Isso reduz gargalos, melhora a coordenação da equipe e dá previsibilidade para a entrega. Milagre não faz, mas evita muita dor desnecessária.


ORGANIZAR EXECUÇÃO E ENTREGA ➔

Equipe, Capacidade

e Uso do Esforço


Empresas baseadas em projetos perdem dinheiro quando trabalham no escuro: equipe sobrecarregada, esforço mal distribuído e baixa previsibilidade de entrega.

Com o Odoo, é possível distribuir atividades, acompanhar disponibilidade, visualizar prioridades e melhorar o uso da equipe com mais inteligência operacional.

Menos corrida de última hora. Mais equilíbrio entre prazo, esforço e execução.


MELHORAR PLANEJAMENTO DA EQUIPE ➔

Timesheet, Custos

e Faturamento





Projeto executado sem controle de horas, custos e critérios de cobrança vira margem evaporando educadamente.

Estruture apontamento de horas, custos reais, faturamento por tempo, materiais, etapas ou marcos vinculados ao que realmente foi entregue.


O financeiro deixa de correr atrás da operação e passa a trabalhar com base em dados confiáveis do projeto.


CONECTAR PROJETO E FATURAMENTO ➔

Indicadores e Gestão

da Operação por Projetos


Sem indicadores, a gestão vira opinião. E opinião costuma ser bem mais barulhenta que útil.

Acompanhe prazo, esforço, rentabilidade, backlog, produtividade por equipe, custo do projeto e performance da entrega.


A empresa ganha visibilidade para decidir melhor, proteger margem e crescer com menos improviso.


VER COMO MEDIR A OPERAÇÃO ➔

Implantação com Método

e Visão de Longo Prazo


Não entregamos apenas telas e cadastros. Estruturamos operação.

A Escodoo atua na implantação, evolução e sustentação de ambientes Odoo com foco em arquitetura sólida, processos bem definidos, aderência ao negócio e crescimento sustentável.


Para empresas baseadas em projetos, isso significa sair do operacional caótico e ganhar previsibilidade real sobre entrega, esforço e margem.


FALAR COM A ESCODOO AGORA ➔